駿馬奔去雄風在，吉羊踏來祥瑞生，告別難忘的2014，全新的2015已向我們走來。在這辭舊迎新的日子里，無錫朝陽集團2015年工作會議于元月2日—3日在蘇州香山國際大酒店隆重舉行。集團公司各單位部門共94人相聚在蘇州香山，共商企業發展大計。張董事長在會上作了重要講話，代表們聽取和審議了2014年集團公司行政工作報告和黨委工作報告。會上還表彰了朝陽股份蔬菜副食品交易市場在2014年交易時間調整工作中的突出表現，并給予了重金嘉獎。
張董事長總結回顧了集團公司轉制十年來所發生的巨大變化和發展成果。十年來，集團上交稅收累計近5億元，投入企業發展近5億元，總資產從十年前的5億增加到10億多，凈資產從2億增加到6億多，員工由3000人減到2000人，業績從80多億發展到120多億，員工年收入從原來的近2萬元增長到6萬多元，股東回報喜人。蔬菜實物量年增5%，水果實物量年增2%。十年中，集團還建設了新的蔬菜批發市場，并于2007年8月8日正式遷入錫澄；創建了朝陽糧油市場，2007年正式營業；拓展了天惠超市，門店從38家發展到如今的70多家，業績從近2億增長到近7億；儲運公司通過整合，建成了商專線和新專線，2014年通過大家的努力，鋼材質押貸款縮減為零，消除了風險；改建了朝陽農貿市場和工藝品市場。集團還每年組織職工體檢，組織中層干部療養和外出旅游。
這十年經濟總量、整體效益和職工收入水平的大幅度增長，都與公司每一位員工的努力分不開。展望未來發展，董事長提出集團要繼續高舉“菜籃子”大旗，打造百年朝陽企業。朝陽集團從事的是民生行業，做的是公益事業，認準的道路要堅持走下去。我們要帶好一支齊心的團隊，團結合力，一心一意把朝陽事業做好；我們要創造好“兩個效益”，一是創造更多的經濟效益，讓股東、職工受益；而更重要的是創造社會效益，為民、便民、利民是我們的職責，保供穩價、保障食品安全的責任我們要義不容辭的承擔起來。在日常工作中，每位職工都要站在企業的立場上，要為企業謀效益。我們要培養復合型一專多能人才，要忠于企業、忠于職守，利益與效益結合起來，為企業創造更大的效益，個人才能更得益。
到2020年集團的目標是：銷售實現200億元，利稅2億元，啟動城市公共配送體系，建造1萬噸冷庫高溫庫，3萬㎡倉儲、物流用地，蔬菜市場要向北拓展，水果市場要向北延伸，農貿市場要升級更新。天惠超市要建立城市公共配送中心和城市公共物流中心，整個生鮮配供由朱總負責，兩大市場分別負責蔬菜、水果的配送工作，配送的目標是蔬菜100噸、水果30噸，超市要與市場聯動、互動，天天有特價商品提供給市民，城市生活館的新業態要全力做好，并逐步推廣。最后張董號召大家要真抓實干，發揮團隊精神，做好做強企業，朝著百年朝陽的目標一步一個腳印向前邁進！
在認真聽取了張董事長的講話和兩個報告后，參會代表備受鼓舞，士氣高漲。在分組討論中，大家圍繞2015年各項工作任務和未來發展大計，針對存在的問題和不足紛紛各抒己見、獻計獻策，朝陽股份蔬菜市場經理室尤勇和天惠超市五河店經理張群還在大會上作了交流發言。
會議期間，集團總經理楊興德分別與朝陽股份、天惠超市、儲運公司、糧油市場四個單位簽訂了2015年經濟工作目標責任狀和安全生產責任書。
集團常務副總經理張君君還宣讀了2014年度爭當“服務明星”、“為企業持續發展建功立業”立功競賽活動和“安康杯”競賽活動的表彰決定，以及2014年度工會評比光榮冊。
最后，黨委書記錢韌作了大會總結發言，他要求各單位會后要認真傳達會議精神，增強廣大員工的信心，帶領廣大員工迅速投入到新一年各項工作中去；各單位新調整的經營班子要以嶄新的面貌和務實的作風，開創2015年的新局面；要立足當前，抓好春節市場供應工作，保障貨源穩定價格，要加強節日期間的安全保衛和食品安全工作，務必做到萬無一失，力爭實現一季開門紅！ |