今年以來，市場把各種工作預算做得較充分，在調動廣大職工積極性，發揮職工主觀能動性方面，方法多、效果佳，具體表現在：

　首先是解決了雨污分流系統，老市場地下管網陳舊落后，客觀條件較差。如何利用原有管網進行雨污分流處理，是一個較大的難題。市場經理室硬是利用原有條件，群策群力，用最小的投入取得雨污分流工程達標的勝利。其中，經理室領導，廣大職工積極參與其中的勞動，多次鉆入地下環境惡劣的管道中進行作業，其志、其氣可嘉！

　其次，后勤組職工在專業人才，特別是水電工的傳幫帶方面，在老師傅們的精心培養下，新一代專業人才健康成長，已具備獨立操作能力，且上進心較好，令人欣慰！

　　市場管理組，食品安全是農貿市場管理工作的重中之重，為合理安排好食品檢測人員實現A、B角替補，市場抽調管理員倪建根學習化驗專業知識，倪建根克服年齡偏大、不會使用電腦等困難，在師傅們的耐心幫助下，已學會化驗工作及初步的電腦上傳知識，具備了獨立操作的能力，體現了一專多能，效能的發揮，充分體現職工主觀能動性的有效發揮，對企業各項工作的支持。

　再次，本市場最近幾年職工退休年平均3人，人員壓力較大，在不增加新職工的前提下，市場各項工作能有效有序推進，且成效明顯，這與經理室在調動職工積極性發揮職工主觀能動性方面的細致工作是分不開的，這更是朝陽農貿職工值得點贊之處！是全體朝陽農貿職工愛崗敬業的具體表現。

　朝陽事業在走向輝煌，朝陽農貿干群緊隨而至，明天會更好！

 　　　　　　　　　　　（供稿 周家平）